Loopbaancoaching
Als loopbaan- en talentcoach richt ik me op ‘job fit’. Bij een goede job fit past een werknemer bij de functie en bij de cultuur en doelen van de werkgever. Deze medewerkers zijn tevreden, ze presteren goed, voelen zich betrokken en hebben minder aanleiding om ander werk te zoeken. Ze tonen ook meer eigenaarschap en melden zich minder vaak ziek. Mensen veranderen, organisaties veranderen. Job fit is nooit een status quo. Het loont om hier als werkgever aandacht voor te hebben.
Heroriëntatie op werk kan nodig of gewenst zijn, bijvoorbeeld bij het onderzoeken van
een passende nieuwe loopbaanstap, bij verminderde motivatie of werkplezier, bij
conflicten of bij outplacement.
In dit loopbaantraject ligt de nadruk op de passie, persoonlijkheid en professionaliteit
van de medewerker en het is daarbij vooral gericht op het duidelijk krijgen van de minder zichtbare factoren
die job fit beïnvloeden zoals drijfveren, werkethiek, overtuigingen, waarden, normen,
verwachtingen, etc.
Die duiding geeft je als werkgever en werknemer inzicht en de handvatten voor
een passende volgende stap. Zo kom je verder.
Waar nodig kan het traject worden uitgebreid met sollicitatiebegeleiding.
Personal coaching
Problemen op het werk houden altijd ook verband met wat een medewerker doet, denkt of voelt. Als het anders moet, vraagt dat van een medewerker om kritisch naar zichzelf te kijken. Dat kan verwarrend zijn, zelfs ingewikkeld zijn en onzekerheid op het werk zorgt voor extra spanning. Als coach heb ik een onafhankelijke en neutrale positie. Dat maakt het makkelijker voor de medewerker om open en eerlijk naar zichzelf te kijken. Het traject is maatwerk en start met het vaststellen van een helder doel. Vervolgens wordt ontrafeld wat er speelt, meespeelt en werken we, op een manier en tempo die bij de medewerker past, aan ontwikkeling. De medewerker krijgt zo inzicht in wat hij wil, doet, kan, denkt, voelt en gelooft. Een personal coachtraject kan bijvoorbeeld ingezet worden ter verbetering van besluitvorming, werkrelaties, communicatie, omgang met stress en emoties, zelfvertrouwen of aanpassingsvermogen.
Teamcoaching
In een goed team staan de neuzen dezelfde kant op en in de richting van het doel en de missie van het team. Rollen en verantwoordelijkheden zijn duidelijk, de communicatie is open en transparant en conflicten worden constructief aangepakt. Een goede balans kan verstoord worden. Bijvoorbeeld bij een reorganisatie, verandering van teamdoelen of verandering in de samenstelling van het team. Dat kan leiden tot conflicten, spanningen, lagere prestatie, onderstromen, gebrek aan vertrouwen etc. Als teamcoach analyseer ik samen met het team en leidinggevende de situatie, breng ik onderlinge communicatie weer op gang, ondersteun ik bij het vinden van oplossingen en bij het aanleren van nieuw gedrag.
Dit bied ik
Coachen is voor mij een professie. Ik ben gecertificeerd senior coach, gecertificeerd loopbaan- en talentcoach en ik draag het Europese keurmerk EMCC/EIA senior coach. Een senior coach werkt op het snijvlak van coaching, counseling en therapie. Aanvullend hierop ben ik getraind in verschillende methodieken. Als professioneel coach ben ik aangesloten bij de beroepsverenigingen NOCBO en NOLOC. Om helderheid te bieden in het vakgebied coaching, hebben deze beroepsverenigingen ook de Beroepscode Professionele Coaching ontwikkeld die duidelijkheid geeft over professionele kwaliteit en betrouwbaarheid van de aangesloten coaches. In coachtrajecten voor werkgevers combineer ik mijn kennis van coachen met de ervaring, kennis en inzichten die ik o.a. in mijn 11 jaar als manager heb opgedaan. Wanneer je meer wilt lezen over mijn ervaring, dan kan dat hier.
Benieuwd naar wat ik voor je kan betekenen? Heb je vragen of wil je een samenwerking verder verkennen?
Neem contact op, ik spreek je graag!
N.B. De NOBCO heeft een door de Belastingdienst goedgekeurde modelovereenkomst die voldoet aan de Wet DBA voor de bij haar aangesloten coaches. Deze modelovereenkomst vind je hier.